郭立群 李亚彪
尽管中国乒乓球在世界寻找对手已成为当务之急，但如果能换个思路，我们可以先不去考虑国外对手如何，而是想一想如何营造我们自己的“国球”产业。 用商业眼光来看，群众基础雄厚、为人们所熟悉与喜爱的项目，应当是一个大有前途的产业。中国40多年前就开展乒乓球运动，群众基础之雄厚是有目共睹的。 CCTV中国乒乓球擂台赛可以说是营造产业的一个良好开端，它已证明，乒乓球是一个投资少、风险小、回报稳定的产业，场地、器材、服装、球员、球星以及比赛、训练的观赏机会，无一不是商机。关键是把视野放宽，把“蛋糕”作大。 视野放宽，重要的是观赏性问题。我们何必等待国际乒联批准才推行大球制？乒乓球必须适应电视时代，不但球的大小要改造，球场的灯光也要改造，球桌、球网等相关器材都要改造；赛制也要改造，单打太平常，为什么不能增加双打、混双甚至三人打项目呢？ “蛋糕”做大，关键是要继续扩大俱乐部制，只有这样从长远考虑，产业才会有生命力。而且要放开手脚，把“国球”推向市场，不要老用行政手段控制，这样只会浪费球员的青春和事业。
